Chief Operating Officer & Programm-Manager
Hansulrich P. Lienhard
Hansulrich P. Lienhard, genannt Lieni, ist Chief Operating Officer von Spadoom und arbeitet als Programm-Manager in Kundenprojekten.
Schwerpunkte
- Programm-Management
- Projektbetrieb und Lieferung
- Projektbudgets und Zeitpläne
Über Hansulrich
Als Chief Operating Officer verantwortet Lieni, wie Spadoom liefert; als Programm-Manager arbeitet Lieni direkt in Kundenprojekten. Beide Rollen kümmern sich um den Teil eines Projekts, der entscheidet, ob es fertig wird: Budgets, Zeitpläne, Entscheide und die Reihenfolge der Arbeit.
Lieni hat die Implementierungsleitfäden von Spadoom für SAP Sales Cloud V2 und SAP Service Cloud V2 geschrieben, den Leitfaden zur gemeinsamen Einführung von S/4HANA Public Cloud und Sales Cloud V2 sowie die Beiträge darüber, warum SAP-CX-Projekte ihr Budget sprengen und warum manche SAP-Projekte fertig werden und andere stecken bleiben. Der jüngste Beitrag behandelt die Business-Beratung, die vor einer SAP-Einführung stattfinden sollte.
Fragen, bei denen Hansulrich weiterhilft
- Wie lange dauert eine Einführung von Sales Cloud V2 oder Service Cloud V2, und was bestimmt die Dauer?
- Sollen wir S/4HANA Public Cloud und Sales Cloud V2 nacheinander oder gemeinsam einführen?
- Warum sprengen SAP-CX-Projekte das Budget, und wie verhindern wir das?
- Was sollte geklärt sein, bevor der Implementierungspartner startet?
- Wie bringen wir ein festgefahrenes SAP-Projekt wieder auf Kurs?
Artikel
7 Artikel
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- S/4HANA Public Cloud und Sales Cloud V2 gemeinsam einführen: Sequenzierung, Zeitplan, Fallstricke
- SAP Sales Cloud V2 Einführung: Der vollständige Leitfaden für 2026
- SAP Service Cloud V2 implementieren: Schritt für Schritt für B2B-Teams
- Warum wir SAP-Projekte abschliessen, wenn andere scheitern
- Warum SAP-CX-Projekte das Budget sprengen (und wie Sie das verhindern)
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