SAP Sales Cloud V2 für Professional Services.
Opportunity-to-Engagement-Übergabe, auslastungsbasierter Forecast, eine Renewal-Motion, die nicht im Kopf eines Partners lebt — CRM, das zum Verkauf von Beratungs- und Servicefirmen passt.
Was leistet SAP Sales Cloud V2 für Professional-Services-Firmen?
SAP Sales Cloud V2 bietet Beratungs- und Servicefirmen ein CRM, das zum tatsächlichen Verkauf passt — Opportunities mit Staffing-Annahmen, auslastungsbasierter Forecast, Account-Hierarchien für komplexe Kundenstrukturen und eine Renewal-Motion, die rechtzeitig vor Vertragsende sichtbar wird. Mit S/4HANA-Integration für Projektabrechnung und Umsatzrealisierung sprechen Frontoffice und Delivery die gleiche Sprache.
Ergänzt durch Joule für Account-Briefings, Opportunity-Zusammenfassungen und Meeting-Vorbereitung nimmt V2 die administrative Last, die Partner-Zeit frisst. Spadoom liefert Sales Cloud V2 für services-orientierte Organisationen im DACH-Raum — mit einem Median-Go-Live nach 14 Wochen. Vollständige Sales Cloud V2-Fähigkeitenkarte.
Was wir von Servicefirmen hören
Opportunity-Übergabe an Delivery zerfasert
Vertrieb verkauft, Delivery hetzt zum Staffing. V2 erfasst Scope, Rollenmix und Startdatum auf der Opportunity selbst — bereit für die Übergabe.
Kein auslastungsbasierter Forecast
Die Pipeline tut so, als wäre Auslastung gratis. V2-Forecasts überlagern Rollenmix und Zeithorizont und zeigen Kapazitätslücken früh.
Renewals hängen am Partner-Gedächtnis
Verträge laufen aus, weil niemand sie im CRM verantwortet. V2 stellt Renewal-Opportunities mit Owner und Aufgaben 6/3/1 Monate vor Ende automatisch bereit.
Matrixbeziehungen unsichtbar
Buying-Committee mit fünf Köpfen, Account-Team weiss nichts. V2 Contact-Rollen und Influence-Mapping machen das Komitee sichtbar.
Was wir umsetzen
Opportunity-zu-Engagement-Spezifikation
Rollenmix, Scope und Startdatum auf der Opportunity — bereit für Delivery-Übergabe und S/4-Projektaufsatz.
Auslastungsbasierter Forecast
Pipeline überlagert mit Rollenmix und Zeithorizont — Kapazitätslücken sichtbar, bevor Umsatz fehlt.
Renewal-Motion
Renewal-Opportunities automatisch 6/3/1 Monate vorab erzeugt, mit Owner, Aufgaben und Review-Rhythmus.
Buying-Committee-Mapping
Contact-Rollen, Einfluss und Entscheidungskriterien pro Opportunity — für das gesamte Account-Team sichtbar.
Joule Account-Intelligenz
Account-Briefings, Meeting-Vorbereitung und Opportunity-Zusammenfassungen auf Knopfdruck — weniger Vorbereitung, mehr Präsenz.
S/4-Projektabrechnungs-Brücke
Gewonnene Opportunities erzeugen Projektaufsatz, Verrechnungssätze und Meilensteine in S/4 — ab Tag eins ausgerichtet.
Wo der Standard aufhört, übernehmen unsere paketierten Erweiterungen: Engage CTI bringt Telefonie mit Screen Pop in die Sales Cloud V2, und Engage Extend deckt massgeschneiderte Side-by-Side-Erweiterungen auf BTP ab — produktionsreife Produkte, keine Projekte.
So sieht ein guter Stand aus
Median Sales Cloud V2 Go-Live für services-orientierte Spadoom-Programme
Renewal-Opportunities sichtbar über 90 Tage vor Vertragsende
Partnerzeit pro Woche gespart durch Joule-Account-Briefings
Opportunity, Forecast und Renewal in einer operativen Sicht
Quellen: Spadoom Lieferdaten 2024–2026 in services-orientierten Engagements; SAP Value Stories 2025 für Sales Cloud V2 Produktivitäts-Benchmarks; konservative Mittelwerte.
Warum Spadoom für Professional Services × Sales Cloud V2
Wir nutzen Sales Cloud V2 selbst
Spadoom ist selbst eine Servicefirma, die V2 produktiv nutzt — was wir verkaufen, setzen wir ein. Unsere Opportunity-, Forecast- und Renewal-Motion läuft auf demselben Stack.
DACH-Lieferfussabdruck
Berater vor Ort in der Schweiz, Deutschland, Österreich und Italien. Gleiche Zeitzone, gleiche Standards, keine Offshore-Übergabe.
Dario Pedol — DSAG CX Sprecher Schweiz
Unser Gründer leitet die DSAG-Arbeitsgruppe CX Schweiz — direkter Draht ins SAP-Produktmanagement für die Sales Cloud V2-Roadmap.
Ihr Servicefirmen-CRM, in Produktion.
Kein Folien-Deck. Nur ein Gespräch über die Sales Cloud V2-Umsetzung, die Ihre Servicefirma braucht.
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