SAP Commerce On-Premise: Der Support endete gestern. Was jetzt?

Der 31. Juli 2026 ist vorbei. Die Mainstream Maintenance für SAP Commerce On-Premise, die Plattform, die die meisten immer noch Hybris nennen, endete letzte Woche (SAP Help Portal, 2026). Das hier ist kein Deadline-Artikel mehr. Die Deadline liegt hinter Ihnen.

Wenn Ihr Shop heute noch On-Premise läuft: Am 1. August ist nichts kaputtgegangen. Der Storefront ist online, Bestellungen laufen, und genau das macht diese Phase gefährlich. Die Kosten des Nichtstuns sind unsichtbar, bis sie es nicht mehr sind.

Kurzfassung: Die Mainstream Maintenance für SAP Commerce On-Premise (Release 2205, die letzte On-Premise-Version) endete am 31. Juli 2026. Ab August 2026 gibt es vier realistische Wege: ohne Support weiterlaufen und das Risiko tragen, kundenspezifische Maintenance verhandeln, zu SAP Commerce Cloud migrieren (inklusive der neuen ERP Edition für den Mittelstand) oder weg von SAP replatformen. Wir haben Hybris-Shops in 90 Tagen migriert (Franke, SAP Quality Award). Dieser Beitrag liefert die ehrliche Rechnung für alle vier Optionen. Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation.

Was sich am 1. August tatsächlich geändert hat

“End of Mainstream Maintenance” ist präzises SAP-Vokabular, also bleiben wir präzise. Seit dem 1. August 2026 gilt für SAP Commerce On-Premise:

• Keine regulären Sicherheitspatches mehr. Wenn die nächste CVE in einer mitgelieferten Library auftaucht, liefert SAP keinen Fix für Ihr Release. Ihre Commerce-Plattform, das System mit Kundenkonten und Zahlungsstrecken, sammelt ab jetzt ungepatchte Schwachstellen.
• Keine rechtlichen und steuerlichen Compliance-Updates. Mehrwertsteueränderungen, Rechnungsstellungsregeln, Datenschutzanpassungen: Das pflegen Sie ab sofort selbst.
• Keine neuen Java-Zertifizierungen, keine Plattform-Weiterentwicklung. Der Code, den Sie heute betreiben, ist der Code, den Sie in drei Jahren betreiben, auf einer alternden Runtime.
• Support nur noch zu Sonderkonditionen. SAP bietet über diesen Punkt hinaus kundenspezifische Maintenance-Vereinbarungen an. Eine öffentliche Preisliste dafür gibt es nicht; die Konditionen werden pro Vertrag verhandelt, und alles, was wir in der Praxis gesehen haben, liegt deutlich über den bisherigen Maintenance-Kosten. Klären Sie die Details mit Ihrem SAP Account Executive, bevor Sie um diese Option herum budgetieren.

Die Mechanik haben wir vor dem Stichtag ausführlich in der Migrations-Checkliste 2026 behandelt; sie bleibt gültig. Was sich geändert hat, sind Ihre Verhandlungsposition und Ihre Uhr: Über 3’200 Unternehmen betreiben SAP-Commerce-Installationen (6sense, 2025), und alle, die gewartet haben, konkurrieren jetzt um dieselbe Delivery-Kapazität.

Option 1: Nichts tun und das Risiko tragen

Das ist die Default-Option, weil sie keine Entscheidung erfordert. Es ist auch die einzige Option, deren Kosten jeden Monat wachsen.

Ehrliche Einschätzung: Für einen kleinen, änderungsarmen B2B-Shop hinter einem gehärteten Netzwerk kann es ein vertretbares, kalkuliertes Risiko sein, sechs Monate ohne Support weiterzulaufen, während die Migration vorbereitet wird. Ohne Migrationsplan ohne Support weiterzulaufen ist dagegen keine Strategie, sondern ein aufgeschobener Vorfall.

Die Rechnung, die zählt:

• Ihre Sicherheits-Exposition kumuliert. Jede ungepatchte CVE in Ihrem Stack bleibt ungepatcht.
• Die Compliance-Last wandert zu Ihnen. Eine Mehrwertsteueränderung bedeutet jetzt Eigenentwicklung auf einer eingefrorenen Plattform.
• Ihre Versicherungs- und Audit-Position verschlechtert sich. “Wir verarbeiten Zahlungen auf Software, deren Hersteller die Wartung eingestellt hat” ist ein Satz, den Ihr CISO irgendwann laut sagen muss.

Wählen Sie diese Option nur als explizite, zeitlich begrenzte Brücke mit abgenommenem Risk Assessment, während eine der drei anderen Optionen bereits läuft.

Option 2: Kundenspezifische Maintenance

SAP unterstützt Sie über die Mainstream Maintenance hinaus, zu individuell verhandelten Konditionen. Das kauft echte Dinge: einen Patch-Kanal für kritische Fälle und einen Hersteller in der Pflicht.

Was es nicht kauft: eine Zukunft. Sie zahlen einen Aufpreis, um stehenzubleiben. Keine neuen Features, keine Roadmap, und jeder Franken für verlängerte Konditionen fehlt bei der Migration, die trotzdem kommt. Nach unserer Erfahrung ergibt diese Option in genau einem Szenario Sinn: eine grosse, komplexe Landschaft, die realistisch nicht innerhalb von 12 Monaten migrieren kann und eine konforme Brücke braucht.

Wenn das Ihre Lage ist: Verhandeln Sie jetzt, nicht nach dem ersten Vorfall, und setzen Sie das Enddatum der Vereinbarung auf dieselbe Board-Folie wie das Startdatum der Migration.

Option 3: Migration zu SAP Commerce Cloud

Der natürliche Weg, und der, bei dem Ihre bisherige Investition überlebt. Datenmodell, Geschäftslogik, ein grosser Teil der Customizations und vor allem die ERP-Integration ziehen mit um. Das ist die Option, die wir am besten kennen; kalkulieren Sie unseren Bias ein und prüfen Sie ihn an den referenzierten Projekten.

Track Record, mit echten Zahlen:

• Franke: Hybris zu Commerce Cloud in 90 Tagen, SAP Quality Award. Das vollständige Playbook ist öffentlich (englisch): 30 Tage Vorbereitung, konsequentes Scope-Management (35% der Customizations eliminiert), parallele Workstreams.
• ANWR Group: über 5 Millionen Produkt-SKUs auf einer Headless-B2B/B2C-Plattform, 80% schnellere Produktdaten-Synchronisation.
• Distrelec: vom Monolithen zur Headless-Architektur, 70% schnellere Time-to-Market, +15% Conversion.

Der ERP-Edition-Hebel für den Mittelstand. Bis vor Kurzem war der berechtigte Einwand vieler On-Premise-Shops: Die volle Commerce Cloud ist überdimensioniert und für Konzerne bepreist. Die SAP Commerce Cloud ERP Edition ändert diese Rechnung: ein paketiertes, ERP-integriertes Deployment mit tieferem Einstiegspreis, gezielt für das Mittelstandssegment, das mangels Alternative auf On-Premise sitzen geblieben ist. Spadoom ist Pilotpartner für die ERP Edition; was sie für KMU bietet, haben wir hier aufgeschrieben. Falls “Commerce Cloud ist zu gross für uns” Ihr Grund zum Warten war: Auch dieser Grund ist dieses Jahr abgelaufen.

Realistische Timelines ab August 2026: 6 bis 12 Monate für eine typische Migration, 4 bis 6 für einen disziplinierten Fast-Track, 90 Tage am aggressiven Ende mit voller Vorbereitung. Details auf der Lösungsseite oder der On-Premise-Kampagnenseite.

Option 4: Replatforming weg von SAP

Fairness verlangt, es auszusprechen: SAP Commerce komplett zu verlassen ist eine legitime Option, und für manche Unternehmen die richtige. Wenn Ihre Commerce-Anforderungen auf das geschrumpft sind, was Shopify Plus out of the box kann, oder Ihre Architekturstrategie ernsthaft composable ist und Sie die Engineering-Organisation dafür haben, verdient ein Replatforming eine echte Evaluation.

Aber schauen Sie, wer den Grossteil des “Jetzt weg von SAP”-Contents produziert: Replatforming-Anbieter. Lesen Sie deren Beiträge mit demselben Bias-Check, den Sie zwei Abschnitte weiter oben bei uns angewendet haben, und legen Sie Zahlen auf das, was deren Pitch-Decks gern überspringen:

• ERP-Integration neu bauen. Ihre SAP-ERP-Integration (Preisfindung, ATP, Kreditprüfung, Order-Orchestrierung, Stammdaten) ist das wertvollste und unsichtbarste Asset Ihrer heutigen Plattform. Beim Replatforming bauen Sie sie von Null neu, meist über eine Middleware, die zum eigenen Projekt wird.
• B2B-Tiefe. Vertragspreise, Punch-out, Freigabe-Workflows, mehrstufige Kontostrukturen: in SAP Commerce ausgereift, anderswo oft Add-ons oder Eigenbau.
• Die Migration wird nicht kleiner. Katalog-, Kunden- und Bestelldaten müssen trotzdem umziehen. Sie sparen nichts am Daten-Workstream und addieren den Integrations-Workstream.
• Gesamt-Timeline. Realistische Replatforming-Projekte für eine SAP-integrierte Landschaft laufen 6 bis 12 Monate und länger, dasselbe Fenster wie eine SAP-zu-SAP-Migration, ohne die Mitnahme-Effekte.

Wer SAP ERP betreibt und echte B2B-Anforderungen hat, landet bei der Total-Cost-of-Ownership-Rechnung meist im SAP-Stack. Wer nicht: Führen Sie die Evaluation ehrlich durch und verlangen Sie von den Anbietern Integrations-Positionen, nicht nur Lizenzvergleiche.

Die Timeline-Rechnung im Vergleich

Der unbequeme gemeinsame Nenner: Drei der vier Wege bedeuten Monate ohne Support. Diese Exposition hat letzte Woche begonnen, ob Sie entschieden haben oder nicht. Die einzige Variable, die Sie noch kontrollieren, ist ihre Dauer.

Was wir an Ihrer Stelle tun würden

Erste Woche: ein zweiseitiges Risk Assessment der aktuellen Landschaft (Versionen, Customization-Umfang, Integrationsinventar, Compliance-Pflichten). Erster Monat: eine Entscheidung zwischen Option 2, 3 und 4 mit echten Angeboten auf dem Tisch, nicht mit Richtwerten. Die Reihenfolge zählt, weil Verhandlungsposition gegenüber SAP und Delivery-Slots bei Partnern schlechter werden, je mehr Nachzügler sich jetzt bewegen.

Wir haben dieses Assessment oft genug durchgeführt, dass wir es als Fixpreis-Engagement anbieten. Und das 90-Tage-Playbook zeigt, wie das aggressive Ende der Umsetzung aussieht, wenn die Vorbereitung stimmt.

Ihr Support endete gestern. Ihre Optionen nicht. Sie haben jetzt nur eine Uhr dran.

Migrations-Assessment anfragen oder starten Sie mit der On-Premise-Entscheidungsseite.