
Fleurop: Dal caos delle fatture a una piattaforma strategica per i fornitori

Riduzione dell'elaborazione manuale delle fatture
Migliore qualità dei dati fornitori
Roadmap strategica per Ariba
La sfida
Fleurop gestisce un’impressionante rete globale, ma dietro le quinte, processi manuali e inefficienti all’interno del sistema SAP Ariba ostacolavano la scalabilità.
- Elevato impegno manuale: Migliaia di fatture venivano caricate ed elaborate manualmente ogni mese. Questo processo non era solo dispendioso in termini di tempo, ma anche estremamente soggetto a errori.
- Caos nei dati anagrafici dei fornitori: Nel corso degli anni si erano accumulati centinaia di account fornitori duplicati, complicando l’amministrazione, il reporting e la sicurezza delle transazioni.
- Mancanza di integrazione: Non esisteva una strategia tecnica chiara per collegare senza soluzione di continuità l’eShop esistente con la rete SAP Ariba, causando silos di dati e processi interrotti.
Fleurop aveva bisogno di un partner esperto in grado non solo di identificare i sintomi, ma anche di fornire una roadmap strategica chiara per risolvere i problemi fondamentali.
La soluzione
Il nostro approccio è stato puramente consulenziale e strategico. Invece di lanciarci direttamente nell’implementazione, abbiamo fornito a Fleurop le conoscenze e il piano per prendere le decisioni giuste per il futuro.
- Analisi approfondita dei processi: Abbiamo condotto un’analisi dettagliata dei processi esistenti di gestione fatture e fornitori, esponendo senza compromessi le inefficienze principali.
- Roadmap per l’automazione: Abbiamo progettato un percorso tecnico chiaro per l’automazione dell’elaborazione delle fatture sfruttando le interfacce CSV esistenti in SAP Ariba. Questo consente un’ottimizzazione rapida e conveniente senza costosi nuovi sviluppi.
- Strategia di pulizia dei dati: Abbiamo fornito un piano d’azione concreto per identificare, consolidare e ripulire gli account fornitori duplicati.
- Concetto di integrazione tecnica: Abbiamo creato una documentazione completa e una roadmap strategica che descrive come l’eShop possa essere tecnicamente integrato con la rete Ariba in modo pulito e sostenibile.
Non ci siamo limitati a dire a Fleurop cosa fare; abbiamo mostrato come farlo nel modo migliore.
I risultati
La nostra consulenza strategica ha fornito a Fleurop una base solida e chiara per la prossima fase della sua trasformazione digitale.
- Chiarezza e focus: Invece di procedere alla cieca, Fleurop dispone ora di un piano prioritizzato e attuabile per risolvere i problemi operativi più urgenti.
- Enorme potenziale di efficienza: Il percorso verso l’automazione da noi delineato può ridurre l’impegno manuale nell’elaborazione delle fatture fino all’80%, liberando risorse preziose per attività più strategiche.
- Migliore qualità dei dati e conformità: La strategia per il consolidamento della rete fornitori pone le basi per una base dati pulita, migliorando il reporting e minimizzando i rischi di conformità.
- Modernizzazione senza rischi: Fleurop può ora affrontare l’integrazione del proprio eShop sulla base di un concetto tecnico fondato, evitando costosi errori di implementazione.
Spadoom ha compreso immediatamente la complessità della nostra rete Ariba globale. La loro consulenza strategica non si è limitata a evidenziare i problemi, ma ha fornito un piano chiaro e attuabile su come migliorare in modo sostenibile i nostri processi attraverso l'automazione e dati puliti.
— Responsabile Gestione Fornitori, Fleurop