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Agentic AI in SAP: Cosa significa davvero per il vostro team vendite
Insights · ·7 min di lettura

Agentic AI in SAP: Cosa significa davvero per il vostro team vendite

Dario Pedol

Dario Pedol

CEO & SAP CX Architect, Spadoom AG

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Ogni keynote SAP del 2026 dice la stessa cosa: l’agentic AI trasformerà il vostro team vendite. Metà dei vostri commerciali sarà obsoleta. Il futuro è autonomo.

Io non ci credo. Non ancora. Ma sotto tutto quel rumore sta succedendo qualcosa di reale, e vale la pena separarlo dalla nebbia delle conferenze.

TL;DR: Il 62% delle organizzazioni sta sperimentando con gli agenti AI, ma solo il 23% dichiara di averli scalati in azienda (McKinsey, 2025). In SAP Sales Cloud V2, agentic AI oggi significa qualificazione dei lead con Joule, preparazione dei meeting, bozze di follow-up e suggerimenti di attività. La progressione dei deal completamente autonoma è ancora a 12-18 mesi di distanza. Il nostro consiglio: investite ora nella qualità dei dati, fate un pilota con un workflow agentico e costruite le fondamenta per ciò che arriverà.

Crescita dell'adozione dell'AI enterprisePercentuale di organizzazioni che usano l'AI in almeno una funzione aziendale: 55% nel 2023, 72% a inizio 2024, 78% a marzo 2025. Fonte: McKinsey Global Survey on AI, 2023-2025.Adozione dell'AI enterprise% di organizzazioni che usano l'AI in almeno una funzione0%25%50%75%100%20232024202555%72%78%Fonte: McKinsey Global Survey on AI (2023, 2024, 2025)

Cosa significa davvero «agentic»?

Il 78% delle organizzazioni usa oggi l’AI in almeno una funzione aziendale, contro il 55% di due anni fa (McKinsey, 2025). Ma la maggior parte di quell’AI è reattiva. Fate una domanda a Joule, ricevete una risposta. ChatGPT vi redige un’email. Siete ancora voi a decidere cosa succede dopo. Siete ancora voi a cliccare i pulsanti.

L’agentic AI è diversa perché agisce. Non suggerimenti. Passi concreti. Un sistema agentico può fare ricerche su un lead, aggiornare il record CRM, redigere il follow-up e pianificare un’attività. Ha un obiettivo, non solo un prompt.

Pensate alla differenza tra un navigatore che mostra il percorso e uno che guida l’auto. Al momento siamo da qualche parte nel mezzo. E credo che sia esattamente dove dovremmo essere.

Come SAP lo sta costruendo in Sales Cloud V2?

SAP ha rilasciato 350 funzionalità AI con oltre 2.400 skill di Joule nel suo portafoglio cloud (SAP News Center, 2026). Da un anno presentiamo questi temi al DSAG e li implementiamo nei progetti dei clienti. Ecco cosa funziona davvero oggi in Sales Cloud V2.

L’agente di qualificazione dei lead è il pezzo più completo. Arriva un nuovo lead, il sistema lo arricchisce con dati aziendali, lo valuta rispetto al vostro profilo di cliente ideale, lo instrada al commerciale giusto. Il commerciale riceve un lead qualificato con il contesto già allegato. Non una submission grezza da un form che nessuno ricorda di aver compilato.

La preparazione dei meeting è, onestamente, la singola funzionalità a più alto valore che abbia visto in pratica. Prima di una chiamata con il cliente, Joule compila interazioni recenti, opportunità aperte, ticket di supporto, punti di discussione. Attinge da tutta la suite CX, non solo dal modulo vendite. I nostri commerciali ormai la usano prima di ogni chiamata. Non riesco a immaginare di tornare indietro.

Anche le bozze di follow-up sono solide. Dopo aver registrato una visita, il sistema redige un follow-up basato sulle note e sulla storia del cliente. Il commerciale rivede e invia. Non fissa una pagina bianca per 10 minuti cercando di ricordare cosa si è detto.

E poi ci sono i suggerimenti di attività. In base alla fase del deal e a ciò che ha funzionato per deal simili nella vostra stessa pipeline, il sistema raccomanda i prossimi passi: programmare una demo, inviare un’offerta, coinvolgere una risorsa tecnica. Non sono casuali.

Visualizzazione astratta di reti neurali di intelligenza artificiale che rappresenta le capacità di agentic AI nei sistemi enterprise

Cosa è reale oggi vs. cosa è ancora roadmap?

I team vendite che usano l’AI in profondità generano il 77% di fatturato in più per commerciale rispetto ai non utilizzatori, secondo l’analisi di 7,1 milioni di opportunità di vendita (Gong Labs, 2025). Un numero pazzesco. Ma tra ciò che viene annunciato alla Sapphire e ciò che funziona nel vostro tenant c’è un divario.

Sarò diretto.

Disponibile ora e funzionante: riassunti delle opportunità e query in linguaggio naturale con Joule. Lead scoring di base con arricchimento assistito dall’AI. Briefing pre-meeting che attingono da più fonti dati. Suggerimenti di bozze email basati sul contesto. Raccomandazioni di attività basate sulla fase del deal.

Disponibile ma richiede un serio lavoro di configurazione: instradamento automatizzato dei lead basato su scoring AI (funziona, ma servono dati puliti e regole di routing ben definite). L’intelligenza cross-modulo che porta i dati del service nel contesto vendite richiede un’integrazione BTP adeguata, e la maggior parte delle aziende non l’ha ancora cablata.

Ancora prevalentemente roadmap: progressione dei deal completamente autonoma, dove l’AI muove i deal tra le fasi senza conferma umana. Workflow multi-agente complessi con più agenti AI che si coordinano tra dipartimenti. Deal coaching predittivo con intervento in tempo reale.

Il divario tra «annunciato alla SAP Sapphire» e «funzionante nel vostro tenant» è ancora di 12-18 mesi per gli scenari avanzati. Non è una critica. È semplicemente il software enterprise.

Su cosa dovrebbe concentrarsi il vostro team vendite adesso?

I venditori passano circa il 25% del loro tempo a vendere davvero. L’AI potrebbe raddoppiarlo eliminando le attività di routine (Bain & Company, 2025). Ecco come catturare quel valore oggi, non l’anno prossimo.

Partite dalla qualità dei dati. Lo so. Consiglio noioso. Ma ogni funzionalità AI, agentica o no, è buona solo quanto i vostri dati. Se i record dei lead sono mezzi vuoti, le fasi delle opportunità significano cose diverse per commerciali diversi e la registrazione delle attività è lacunosa, nessun agente AI vi salverà. Sistemate prima le basi. È in assoluto la cosa più importante che potete fare.

Attivate ciò che è disponibile. Le funzionalità di riepilogo e query di Joule funzionano oggi. Fanno risparmiare ai commerciali 15-20 minuti al giorno di lavoro amministrativo. Non è una rivoluzione, ma su un team vendite di 50 persone si somma in fretta.

Fate un pilota con un workflow agentico. Scegliete la qualificazione dei lead. Configurate il modello di scoring, impostate le regole di routing, lasciate che il sistema gestisca la qualificazione iniziale per un segmento. Misurate i risultati su 90 giorni. Così avrete dati reali invece delle slide del vendor. Se volete vedere cosa può fare davvero un agente AI su un tenant reale, il nostro MCP Server per SAP Sales & Service Cloud V2 espone oltre 65 API V2 come strumenti accessibili all’AI: è così che prototipiamo workflow agentici prima che arrivino sulla roadmap di chiunque.

E non riorganizzate il team intorno all’AI. Ho visto aziende iniziare a pianificare «team vendite AI-first» basandosi su funzionalità ancora in roadmap. Non fatelo. Pianificate su ciò che funziona oggi. Adattate quando le capacità maturano.

Qual è la nostra valutazione onesta?

I leader aziendali si aspettano che gli investimenti in AI rendano il 16% oggi, quasi raddoppiando al 31% entro due anni (SAP/Oxford Economics, 2025). Quei ritorni dipendono dal fare bene le fondamenta. La maggior parte delle aziende non c’è ancora.

L’agentic AI in SAP è reale, ma è agli inizi. Le fondamenta sono solide. Joule migliora rapidamente, l’architettura di integrazione su BTP supporta workflow multi-step e SAP sta investendo massicciamente.

Ma oggi la maggior parte del valore viene dalle cose più semplici. Riassunti migliori, accesso ai dati più veloce, suggerimenti più intelligenti. Non sono spettacolari. Funzionano. Gli scenari veramente autonomi, in cui gli agenti AI gestiscono processi di vendita complessi end-to-end, sono ancora a uno o due anni dalla maturità produttiva.

Quindi investite ora nelle fondamenta. Dati puliti, configurazione Joule adeguata, uno o due workflow pilota. Quando le funzionalità agentiche avanzate arriveranno, sarete pronti a usarle dal primo giorno. Le aziende che aspettano la visione completa prima di iniziare resteranno indietro di 18 mesi.

E 18 mesi sono un divario che i vostri concorrenti non vi daranno il tempo di colmare.


Aiutiamo i team vendite a implementare le funzionalità AI in SAP Sales Cloud V2. Partendo da ciò che funziona oggi, non da ciò che sta bene su una slide. Parliamo della vostra strategia AI.

Domande Frequenti

Serve una licenza separata per le funzionalità di agentic AI in Sales Cloud V2?

Sì. Joule e le funzionalità AI richiedono la licenza SAP AI Foundation su SAP BTP, separata dalla sottoscrizione di Sales Cloud V2. Alcuni contratti più recenti includono l’accesso base a Joule, ma le capacità agentiche avanzate (agenti AI, automazione multi-step) possono richiedere entitlement aggiuntivi. Verificate con il vostro account manager SAP. Il licensing delle funzionalità AI è ancora in evoluzione e varia in base all’annata del contratto.

In cosa l’agentic AI differisce dall’AI già presente in Sales Cloud V2?

L’AI standard in V2 è reattiva: fate una domanda a Joule, risponde. L’agentic AI opera proattivamente con un obiettivo. Può fare ricerche su un lead, arricchirlo con dati esterni, assegnargli un punteggio e instradarlo al commerciale giusto senza che glielo chiediate. La differenza chiave è l’autonomia. I sistemi agentici eseguono workflow multi-step, non singole risposte. Oggi la maggior parte dell’AI in V2 è ancora reattiva, con capacità agentiche che emergono gradualmente.

Che livello di qualità dei dati serve prima di attivare le funzionalità AI?

Come minimo: fasi delle opportunità coerenti (stessi nomi, stesse definizioni tra i team), record dei contatti completi (ragione sociale, telefono, email su oltre l’80% dei record) e registrazione regolare delle attività. L’AI fa emergere pattern nei vostri dati. Se i dati sono incoerenti, i pattern non significano nulla. Tipicamente dedichiamo 2-3 settimane all’assessment e alla pulizia dei dati prima di attivare le funzionalità Joule.

L’agentic AI può davvero chiudere deal senza coinvolgimento umano?

Non oggi, e nemmeno nella roadmap a breve termine. Persino gli scenari agentici più avanzati di SAP richiedono conferma umana per le azioni che incidono sui deal. Il valore non sta nel togliere le persone dalla vendita. Sta nel togliere il lavoro amministrativo tra le attività di vendita. Pensatela come un assistente molto capace, non come un sostituto. Quel 77% di fatturato in più misurato da Gong viene da commerciali che passano più tempo a vendere, non dall’AI che vende al posto loro.

Quanto manca prima che agenti AI completamente autonomi siano pronti per la produzione in SAP?

In base alla roadmap attuale di SAP e alla nostra esperienza di progetto, i workflow multi-agente completamente autonomi (in cui l’AI coordina processi complessi tra vendite, service ed ERP) sono a 12-18 mesi dalla maturità produttiva. I mattoni (Joule Studio, strumenti di creazione di agenti AI, connettori cross-modulo) vengono rilasciati con cadenza trimestrale. Iniziate con le funzionalità di oggi, costruite le fondamenta dei dati, adottate le nuove capacità man mano che maturano. Aspettare la visione completa è l’opzione più costosa.

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